Como montar consultoria de precificação para pequeno comércio
Você calcula custo real, margem e preço de venda de cada produto para comércios que vendem muito e lucram pouco. Investimento a partir de R$ 1.500, ticket médio de R$ 1.500, margem típica de 70%, primeiro cliente em cerca de 2 a 4 semanas. Exige 10 a 20h por semana.
- Investimento para montar
- R$ 1.500
- Ticket médio
- R$ 1.500
- Margem típica
- 70%
- Primeiro cliente
- 2 a 4 semanas
A parte boa
Muito comércio vende bem e não sabe que perde dinheiro. Uma tabela de preço certa muda o lucro dele.
A parte chata
Muitos donos não têm controle de custos e os dados chegam incompletos, atrasando o projeto. O cliente pode não aplicar os preços por medo de perder venda, e aí culpa a consultoria.
Passo a passo para montar consultoria de precificação para pequeno comércio
8 etapas, em cerca de 5 semanas, com custo total perto de R$ 1.500.
- 1
Teste a demanda
Semana 1Calcule 5 produtos de graça.
- 2
Faça o curso de precificação
Semana 1Aprenda custo e formação de preço.
- 3
Formalize o negócio
Semana 2Tenha CNPJ para contrato.
- 4
Monte a planilha padrão
Semana 2Custo, imposto, taxa e margem.
- 5
Defina o serviço e o preço
Semana 33 encontros com preço fechado.
- 6
Divulgue com palestra
Semana 3Fale para donos de comércio.
- 7
Feche o primeiro projeto
Semana 4Peça os dados antes.
- 8
Rode o projeto
Semana 5Entregue a tabela de preço.
Na ficha completa: o que fazer em cada etapa e quanto custa, onde comprar, as ferramentas digitais, mensagens prontas para os primeiros clientes, os 3 primeiros meses em números, a rotina da semana e os erros que custam caro.
Abrir a ficha grátisÉ pra você se
- Gosta de números e planilha
- Sabe explicar conta para leigo
- Conhece o dia a dia do comércio
Não é pra você se
- Não gosta de lidar com dados bagunçados
- Não aceita cliente que não aplica o que você propõe
- Quer serviço 100% online
Perguntas frequentes
Consultoria de precificação pode ser MEI?
Consultoria, em geral, não está entre as ocupações do MEI. Por isso a ficha manda perguntar a um contador antes de abrir. Se nenhuma ocupação cobrir o serviço, abra ME no Simples Nacional. Inclua o custo do contador na conta do preço do seu projeto.
Como calcular o preço de venda de um produto no comércio?
Some o custo de compra com frete. Some também os percentuais de imposto, taxa de cartão, despesa fixa e margem. Divida o custo por 1 menos essa soma. Esse é o preço mínimo com lucro. Compare com o preço do concorrente antes de mudar a etiqueta.
Quais documentos pedir ao comércio para calcular o preço?
Peça 3 meses de notas de compra, extratos da maquininha e relatório de vendas do sistema. Peça também as despesas fixas, como aluguel, luz e salários. E a guia do Simples, para saber a alíquota. Com isso você calcula o custo real sem depender da memória do dono.
Quanto custa montar consultoria de precificação para pequeno comércio?
Dá para começar com cerca de R$ 1.500. Uma versão mais estruturada chega a R$ 5.000. O dinheiro inicial vai em curso de precificação, planilha e material, divulgação e palestra.
Quanto dá para ganhar com consultoria de precificação para pequeno comércio?
O ticket médio fica perto de R$ 1.500 e a margem típica é de 70%. Na prática, a cada R$ 1.000 vendidos sobram cerca de R$ 700 antes de impostos. Não é promessa: depende da sua cidade, do preço e da execução.
Quanto tempo leva para conseguir o primeiro cliente?
Em geral, 2 a 4 semanas, seguindo as 8 etapas de montagem: teste a demanda, faça o curso de precificação, formalize o negócio e as seguintes.
Quantas horas por semana consultoria de precificação para pequeno comércio exige?
Conte com 10 a 20h por semana no começo. O perfil é serviço, com ritmo de meio período.
Dá para começar consultoria de precificação para pequeno comércio em casa?
Sim. Dá para começar em casa e só pensar em ponto ou estrutura maior depois que as vendas estiverem regulares.
Qual é a parte mais difícil deste negócio?
Muitos donos não têm controle de custos e os dados chegam incompletos, atrasando o projeto. O cliente pode não aplicar os preços por medo de perder venda, e aí culpa a consultoria.